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    Balance para el Desarrollo de un Modelo de Gestión

    Carranque tiene el privilegio de contar con un singular conjunto, reconocido en 1989 como Bien de Interés Cultural por el Ministerio de Cultura y declarado en 2003 Parque Arqueológico por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.

    El 15 de Julio de 2013, quedaba suscrito el Convenio entre la Consejería de Educación, Cultura y Deportes de la JCCM y el Ayuntamiento de Carranque.

    Fruto de éste acuerdo entre Administraciones, se creó un modelo de gestión en el que los compromisos necesarios para mantener abierto el Parque quedaban compartidos entre ambas Instituciones. La Consejería seguiría siendo “titular” de las responsabilidades relativas a la investigación, excavación, documentación, registro, restauración, conservación y rehabilitación del patrimonio cultural en el Parque Arqueológico de Carranque y el Ayuntamiento a partir de éste momento se encargaría del “mantenimiento y explotación del Parque” a través del desarrollo de las “funciones de difusión”.

    El Consistorio, desde el principio, consideró que resultaba fundamental dotar de estabilidad a la Administración y Gestión del Parque Arqueológico, entendiéndolo como Administración Pública al servicio del ciudadano. Por todo ello, se implantaron Procedimientos Administrativos y de Control propios de las Administraciones, siguiendo las directrices legales. De forma progresiva se implantaron procedimientos que estandarizaban tareas diarias, capaces de otorgar eficacia y control en las funciones desarrolladas por el personal.

    Desde que el Municipio de Carranque se hiciera cargo de la gestión de este emblemático Parque, se ha trabajado intensamente con el propósito de presentar y difundir este importante recurso cultural, imagen regional y provincial desde su descubrimiento en 1983. Con su apertura a final de 2013, podemos hablar de un volumen de visitas creciente desde 4.073 de los dos últimos meses de aquel año, los 21.348 en 2014 y 21.644 en 2015, hasta llegar a los 22.613 conseguidos en 2016.

    Gracias a la apertura del Parque bajo éste modelo, ambas Administraciones han posibilitado el acceso a este recurso de cerca de 70.000 personas, siendo casi el 60% de ellos visitas de grupos.

    Tanto el impacto social que genera la gran afluencia de visitantes como la incidencia en el “desarrollo Cultural, Turístico y Económico” de Carranque y su Comarca, así como la aportación a la Imagen Regional, son merecedores de todos los esfuerzos por parte de las distintas Administraciones Regionales, Provinciales y Locales.

    La gestión económica del Parque en éste último año ha sido muy positiva, gracias a la apuesta decidida de la Excma. Diputación Provincial de Toledo que ha dotado al Parque Arqueológico Provincial con 30.000 Euros. Esta dotación ha ido dirigida a la financiación de actividades de difusión del Parque tales como Exposiciones Temporales y Talleres didácticos. Es significativa su presencia y respaldo institucional en cada proyecto y en cada iniciativa que se genera desde el Parque. Su colaboración está siempre presente como aval de las competencias asumidas por el Ayuntamiento de Carranque.


    Tanto la fundamental aportación de la Diputación Provincial como la recaudación del Parque, así como la incondicional aportación municipal del Ayuntamiento, ha reducido el déficit del mismo a límites mínimos, no registrados hasta el momento. Un déficit “reducido hasta algo más de 31.000 Euros”, es un dato extremadamente positivo, que presenta a nuestro Ayuntamiento como gestor eficiente del Recurso Cultural.

    La expectativa del propio Ayuntamiento, en términos de viabilidad en la gestión, pasa por ser capaz de “generar recursos suficientes” que mejoren la “posibilidad de realizar gastos necesarios” que aún están la espera de poder acometerse.

    Carranque a través de su Ayuntamiento ha dedicado al Parque recursos para realizar inversiones en electricidad e iluminación, reparaciones de fontanería, trabajos de jardinería en todo el perímetro, inversiones directas en informática, redes de comunicaciones y seguridad, difusión a través de todos los medios (distintos soportes publicitarios y difusión vía internet y redes sociales),…. Y con un peso importante la dotación de personal cualificado y dimensionado siguiendo el principio de eficiencia necesario para conseguir los resultados perseguidos.

    Para una gestión del Parque en la que nuestra meta es la viabilidad y el equilibrio presupuestario, resulta fundamental una oferta de servicios de calidad. De esta forma conseguiremos estabilizar y progresivamente aumentar ingresos. La planificación de actividades para grupos (talleres, días en familia, visitas guiadas,…), las distintas Jornadas y eventos planificados durante el año (presentes en la web),… y principalmente la calidad de un yacimiento conocido internacionalmente, son un valor. Todos estos proyectos descubren un potencial único y nos refuerzan en la intención de defender tanto a este Parque Arqueológico como a toda la Red de Parques de CLM a disposición de la sociedad.

    La Viceconsejería de Cultura de la JCCM ha reconocido como necesidad de primer orden la reforma del Puente de Acceso o Pasarela Peatonal, que resulta ser tan necesaria como urgente. Por ello ha priorizado esta necesidad comprometiéndose a su reparación durante la anualidad en curso. Esta decisión deja patente el compromiso de la Administración Regional con los Parques Arqueológicos.

    Varios años de gestión compartida y muchos esfuerzos dirigidos a la conquista de continuas metas nos llevan con orgullo a presentar un Parque Arqueológico VIVO y presente para la sociedad.

    Nuestra identidad provincial Y regional también se transmite a través de nuestra HISTORIA y nuestro PATRIMONIO, por eso entre las distintas Administraciones lo protegemos y defendemos.

    El Parque Arqueológico de Carranque es Historia, pero también personifica identidad social.

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